O período eleitoral aconteceu,
neste 2012, em meio a mais uma crise no setor primário. Prefeitos e Vereadores,
futuros administradores e administradoras, terão à sua frente o desafio da
gestão pública o fomento à agricultura, atividade básica indispensável à
economia dos pequenos municípios da região norte do Rio Grande do Sul.
Intempéries naturais ou acontecimentos econômicos, como preços baixos,
superprodução e consequente elevada oferta, desvalorização da moeda interna,
inflação, royalties, entre outros, prolongam as dificuldades no setor, desde há
muito, no Brasil. Agricultura e educação não têm recebido o tratamento
prometido e, tampouco, o merecido, constituindo promessas vazias e inoperância
na elaboração de um programa consistente, duradouro, de longo prazo, capaz de
tranquilizar produtores sem comprometer produção, renda e vida.
Mesmo distante das teorias
naturalistas vê-se a relevância ocupada pela produção primária na economia brasileira
e, não de outra forma, dos municípios da região. Recém eleitos, atentos às
demandas cidadãs, não podem permitir-se olvidar a centralidade ocupada pela
agricultura e pecuária e estar cientes das dificuldades enfrentadas pela classe.
Bom momento para reestruturar os planos de governos municipais ou pensar neles
se ainda não existem. Discutir com os produtores, iniciar estudos, pesquisas,
compreender a vocação natural da região, do município e também das pessoas.
Estabelecer parcerias com órgãos ligados ao setor econômico primário, sem
esperar tudo pronto dos órgãos superiores. Essa atitude não é digna de
municípios que buscam autonomia. Administradores precisam estar ligados aos
problemas locais, não isoladamente, mas em conexão com o todo, permitindo
crescer economicamente, sem regredir social, cultural e ecologicamente, tanto
aos municípios quanto às famílias.
A Secretaria mais desprovida de
recursos públicos, nos municípios, é a da Agricultura. Contrassenso, pois é
justamente desse setor que decorre a riqueza maior dos municípios pequenos da
região do Médio Alto Uruguai e, principalmente, a fonte de receitas da parcela
mais vulnerável economicamente – porque desprovida de planejamentos
institucionais, estudos, assessoramentos, financiamentos e garantias, como
seguros amplos e desburocratizados –. Além disso, as Secretarias de Agricultura
são esvaziadas e a grande maioria das decisões que lhe dizem respeito são
tomadas pelas Secretarias de Obras. Dificilmente há maquinaria na Secretaria da
Agricultura, mesmo que essas sejam específicas para o setor. As Obras
concentram decisões e a logística. Impossível contribuir efetivamente com o
setor sem secretaria autônoma. As atividades da agricultura e pecuária acabam
sendo legadas para órgãos da administração estadual ou federal, como a Emater e
Embrapa.
Poucos municípios pensam o setor agropecuário com a essencialidade que
ele têm. Número mais reduzido ainda, recorre a reuniões, discussões,
seminários, organiza e serve-se do Conselho de Agricultura, implanta políticas
municipais de agropecuária. Pensar a agropecuária e todas as suas ações, é
pensar a saúde a médio e longo prazo, é pensar o desenvolvimento municipal, é
pensar a sobrevida com qualidade econômico-cultural de munícipes, é pensar o
crescimento do município com incentivo a permanência no campo, é pensar
longevidade, qualidade de vida, sustentabilidade, integração campo-cidade, é
pensar segurança alimentar, é pensar e garantir o futuro dos pequenos
municípios que não desejam ser grandes metrópoles ou instalações de grandes
indústrias, mas tão somente nível digno de renda, de qualidade de vida.
26.10.2012
Nenhum comentário:
Postar um comentário